2023年第一季度，國網(wǎng)人才交流服務(wù)中心有限公司圍繞院“12248”體系部署落實(shí)，深入貫徹院“兩會”關(guān)于“促進(jìn)人才中心高質(zhì)量發(fā)展”工作部署，堅持黨建引領(lǐng)，圍繞“優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，聚焦核心業(yè)務(wù)，防范各類風(fēng)險，融入中心工作”等方面，按計劃順利推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了2023年工作良好開局。

　　一是明確全年重點(diǎn)任務(wù)。召開人才中心2023  年工作會議，明確全力建設(shè)“1345”核心競爭力、全面支撐公司人才隊伍建設(shè)、加快健全現(xiàn)代法人治理體系、推進(jìn)精益管理提質(zhì)增效、持續(xù)提升綜合治理能力建設(shè)、推動黨建工作提質(zhì)登高等六方面重點(diǎn)任務(wù)。會后制訂分解計劃79條，將每條計劃明確到崗、落實(shí)到人、具體到時間點(diǎn)。

　　二是圓滿完成公司2023年高校畢業(yè)生招聘考試（第一批）組織工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司2023年高校畢業(yè)生招聘考試（第一批）工作方案，高效完成統(tǒng)一考試命題任務(wù)，承擔(dān)北京考點(diǎn)組織工作，服務(wù)報考公司系統(tǒng)內(nèi)46家單位的1300余名高校畢業(yè)生順利參加考試，嚴(yán)格把關(guān)“考試安全+疫情防控”雙重入口,嚴(yán)密組織機(jī)試全流程，全力保障考試安全、有序、高效開展，獲得國網(wǎng)人資部充分肯定。

　　三是著力推進(jìn)人力資源服務(wù)創(chuàng)新研究。承擔(dān)“新型電力系統(tǒng)目標(biāo)下科技創(chuàng)新人才評價和開發(fā)體系研究”課題牽頭任務(wù)，召開階段性課題研討會，組織中國人事科學(xué)研究院、中國人民大學(xué)、中國科學(xué)院人才交流開發(fā)中心等單位，聽取階段性研究成果匯報，開展關(guān)鍵問題研討，提出優(yōu)化推進(jìn)意見，為高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成課題研究夯實(shí)了基礎(chǔ)，為提升人才中心的專業(yè)服務(wù)能力創(chuàng)造了機(jī)會。

　　2023年二季度，人才中心將繼續(xù)緊扣公司“一體四翼”發(fā)展布局，聚焦公司發(fā)展戰(zhàn)略，融入院中心工作，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)，不斷提升核心競爭力。重點(diǎn)推進(jìn)三方面工作：

　　一是深入推進(jìn)精益管理提質(zhì)增效。堅決落實(shí)院關(guān)于人才中心規(guī)范化管理工作。嚴(yán)格綜合計劃和預(yù)算執(zhí)行，發(fā)布管理事項(xiàng)流程手冊。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，推進(jìn)報銷單據(jù)單軌流轉(zhuǎn)，逐步探索簽字新模式。優(yōu)化對賬系統(tǒng)，提升業(yè)財對賬精準(zhǔn)度，保障在途資金可控、在控。做好公司、院部署的重要工作和人才中心“三重一大”事項(xiàng)以及領(lǐng)導(dǎo)布置重要事項(xiàng)的督查督辦，建立定期匯報機(jī)制。強(qiáng)化規(guī)劃計劃、招標(biāo)采購、合同管理、考核評價全過程管控。應(yīng)用資產(chǎn)線上管理模塊，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)入庫、調(diào)撥、報廢一體化。

　　二是全面優(yōu)化職稱評價體系。結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，動態(tài)調(diào)整職稱評審專業(yè)，豐富職稱評價方式，有效協(xié)調(diào)專業(yè)間的評審規(guī)則差異，促進(jìn)職稱評審與人才培養(yǎng)工作的緊密結(jié)合。突出品德、能力、業(yè)績導(dǎo)向，修訂職稱申報規(guī)范及部分系列職稱評審標(biāo)準(zhǔn)，開展職稱政策宣貫。開展2021年度正高級職稱評審。修訂《職稱相關(guān)考試違紀(jì)違規(guī)行為處理規(guī)定》。

　　三是著力推進(jìn)人才招聘工作。高質(zhì)量服務(wù)支撐公司系統(tǒng)高校畢業(yè)生招聘，提升畢業(yè)生選拔精準(zhǔn)度，組織公司2023年高校畢業(yè)生招聘考試（第二批），全力做好穩(wěn)崗擴(kuò)就業(yè)工作。辦好電力人才就業(yè)論壇，發(fā)揮公眾號影響力。發(fā)揮校企協(xié)同育人優(yōu)勢，優(yōu)化實(shí)施“訂單培養(yǎng)”工作。不斷探索人才測評、管理咨詢、代理招聘項(xiàng)目合作方式和業(yè)務(wù)路徑，加強(qiáng)項(xiàng)目閉環(huán)管理，開展國網(wǎng)天津電力2023年教育培訓(xùn)框架項(xiàng)目。

　　信息來源：人才中心