2024-02-01 

　　國(guó)網(wǎng)能源研究院有限公司三屆六次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)議提出，要圍繞深化管理轉(zhuǎn)型、突出價(jià)值創(chuàng)造，全面推進(jìn)“12248”體系建設(shè)，全面推進(jìn)新型智庫(kù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。人才中心將全面貫徹落實(shí)院“兩會(huì)”精神，堅(jiān)定不移聚焦主業(yè)、服務(wù)公司、合規(guī)管理，準(zhǔn)確把握公司和院人才發(fā)展需求，做到“五個(gè)不動(dòng)搖”，做實(shí)“四個(gè)服務(wù)”，持續(xù)加強(qiáng)“1345”核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)，在改革創(chuàng)新、科技攻關(guān)、智庫(kù)建設(shè)等領(lǐng)域提供有力的人才支撐和智力支持。

　　2024年，人才中心將聚焦主責(zé)主業(yè)，在抓轉(zhuǎn)型、謀創(chuàng)新、提質(zhì)效、控風(fēng)險(xiǎn)上下功夫、見實(shí)效。一是推動(dòng)一體化同軸運(yùn)轉(zhuǎn)、全方位融合發(fā)展，形成規(guī)范高效管理新局面。推動(dòng)“三定”方案落實(shí)落地，主動(dòng)拓展人資專業(yè)服務(wù)范圍，主動(dòng)承辦能源院委托的人才服務(wù)各項(xiàng)工作，積極參與人資專業(yè)領(lǐng)域咨詢研究課題。二是提質(zhì)增效、以進(jìn)促穩(wěn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)。深化預(yù)算分析，精準(zhǔn)指導(dǎo)支撐業(yè)務(wù)開展。推進(jìn)多維精益核算管理，強(qiáng)化投入產(chǎn)出分析。嚴(yán)控一般性支出，壓降非生產(chǎn)性支出。加快構(gòu)建“部門橫向協(xié)同、業(yè)務(wù)縱向貫通、風(fēng)險(xiǎn)全面覆蓋”的風(fēng)控管理機(jī)制。三是深化改革、規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)高效開展職稱評(píng)定工作。落實(shí)政策調(diào)整，高質(zhì)量完成8個(gè)系列職稱評(píng)審。精心組織合作，高水平完成職稱考試。補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，高標(biāo)準(zhǔn)完善職稱評(píng)審專家?guī)旌驼\(chéng)信檔案庫(kù)。四是提高站位、服務(wù)大局，高質(zhì)量做好專家服務(wù)工作。主動(dòng)對(duì)接公司人資部、科技部等總部職能部門，積極爭(zhēng)取更多類別、更廣領(lǐng)域、更高級(jí)別的專家人才服務(wù)工作。持續(xù)提升服務(wù)水平，逐步形成一套系統(tǒng)全面、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)量化的人才評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)工作規(guī)范。五是合規(guī)保障、數(shù)智支撐，高水平推進(jìn)人才開發(fā)服務(wù)。做好2024年公司系統(tǒng)高校畢業(yè)生招聘考試、在京直屬單位考務(wù)和分部、省公司招聘面試工作。支撐公司總部、分部人才選拔。持續(xù)優(yōu)化面試、測(cè)評(píng)、專家?guī)斓葦?shù)智化平臺(tái)。高質(zhì)量完成新型電力系統(tǒng)目標(biāo)下科技創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)和開發(fā)體系研究課題結(jié)題。六是攻堅(jiān)克難、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，高標(biāo)準(zhǔn)完成繼續(xù)教育工作。積極拓展省管產(chǎn)業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍培訓(xùn)業(yè)務(wù)，加大跨省培訓(xùn)交流和自主實(shí)施培訓(xùn)力度，試點(diǎn)開設(shè)全國(guó)高端財(cái)會(huì)人才培訓(xùn)班。切實(shí)優(yōu)化具有國(guó)網(wǎng)特色的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)體系，著力打造以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的“研究型培訓(xùn)”品牌。七是靶向發(fā)力、精準(zhǔn)賦能，開拓人才交流工作新局面。積極探索校企合作交流新模式，推進(jìn)校企人才供需精準(zhǔn)對(duì)接。系統(tǒng)謀劃“公司直屬單位2025年校園招聘”專項(xiàng)行動(dòng)。統(tǒng)籌組織公司2025年艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)訂單培養(yǎng)招聘選拔。持續(xù)推進(jìn)校企合作平臺(tái)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)。研究完善行業(yè)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)，支撐公司新一輪勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)編制。協(xié)同推進(jìn)國(guó)家勞動(dòng)定員定額師標(biāo)準(zhǔn)制定，持續(xù)推進(jìn)工程能力國(guó)際互認(rèn)工作。八是統(tǒng)籌兼顧、提高質(zhì)效，推進(jìn)綜合管理再上新水平。推進(jìn)新型規(guī)章制度體系建設(shè)，強(qiáng)化招投標(biāo)及合同管理重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控，持續(xù)推進(jìn)歷史合同地毯式排查整改。穩(wěn)步推進(jìn)電網(wǎng)數(shù)字化項(xiàng)目建設(shè)，著力抓好網(wǎng)絡(luò)攻擊、數(shù)據(jù)安全和各類系統(tǒng)安全防護(hù)。持續(xù)做好安全、保密、信訪、輿情、檔案等工作。九是黨建引領(lǐng)、文化助力，全面從嚴(yán)治黨展現(xiàn)新成效。努力提升基層黨支部建設(shè)水平，縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化和人才隊(duì)伍建設(shè)。

　　信息來(lái)源：人才中心